【工学院】工学院线上学生干部培训圆满结束

上传时间： 2020-02-17 浏览：0人

　　由于疫情严重，计划于线下进行的工学院学生干部培训转为线上培训，参加本次线上学生干部培训的成员有教学院长潘娜娜、思政院长张菲菲、工学院全体班主任及辅导员老师、学生会副部级以上干部、工学院各班班委代表。

　　培训内容

日期	时间	课程主题
2.13	10：00 -11：30	开班仪式
2.13	15：00 -16：30	班委构架及各班委每日常规工作
2.14	10：00 -11：30	家文化管理体系班史记录和违规处理流程
2.14	15：00 -16：30	传统文化-品德影响一生的幸福
2.15	10：00 -11：30	周班会学习计划
2.15	15：00 -16：30	传统文化-班级自主管理体系下干部的优良品德
2.16	10：00 -11：30	记事卡及PDCA
2.16	15：00- 16：30	结班仪式及心得分享

　　课程内容

　　工学院周班会培训内容

　　一、什么是周班会？

　　大家都知道我们以往每周都会召开班会，都是以班主任或辅导员召开的形式，对近期班级出现的问题进行点评，然后布置一下接下来班级的日常事务和近期的活动等。

　　周班会具体来说就是对上周的工作总结和下周工作计划的安排，其中包含各班委负责分工的具体事务的一个总结性汇报，对表现好的同学进行表扬，表现不好的进行批评。

　　二、周班会召开的目的和意义

　　目的：是表扬班级中好的现象和批评出现的不良现象，使学生能够懂得相互尊重，相互团结，学会处理问题的方式方法。

　　意义：能够提高学生对问题的认知能力，同时有利于良好班集体的建设，使学生产生凝聚力，促进班级的团结。

　　三、周班会的七个步骤（重点）

　　1.班级人员进行点名。

　　2.各班委汇报工作。

　　3.班主任（辅导员）讲评班委工作。

　　4.学生代表讲评班委工作，要注意做好学生互动。

　　5.班主任（辅导员）布置本周工作任务，具体责任到人。

　　6.班主任（辅导员）宣读本周素质加减分明细。

　　7.唱班歌。

　　弘毅学社理念汇总

　　弘毅学社从创建到现在，从学习经典中形成了一些好理念，好习惯是需要承传的，也是我们最珍贵的精神财富，需要我们去二级学社继续保持与发扬。

　　社训：士不可以不弘毅，任重而道远，仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？

　　社规：《弟子规》、《弘毅二十则》

　　社歌：《使命》

　　一、好理念

　　1、一个基调、三句经句、五个主动、七个及时

　　见人有善——不妒忌，要随喜。

　　见人有错——不指责，要协助。

　　见人有恶——不批评，要规劝或守默。

　　见人有难——不抛弃不放弃，一起跨过难关。

　　二、好习惯

　　1、三要:一要早起、二要习劳、三要读经典

　　2、三不:一不谈男女私情、二不谈鸡毛蒜皮的小事、三不谈个人私事

　　家文化管理体系

　　目的及意义：己有能，勿自私；见人善，即思齐；善相劝，德皆建

　　管理者理念：

　　慎于始→正己化人→诚于中，形于外→思维调频（自律）

　　班史记录和违规处理流程

　　一、班史记录：

　　含义:班级及其成员的成长史；班级及其成员的发展，有目的、有组织、有计划地加以记载，主要由学生干部完成。是将每天的感悟思想用文字、图像、数据等形式展示出来的一种班级历史。

　　二、违规处理流程:

　　目的及意义：更严格执行学院各项规章制度，强化班级内部管理。更了解违规处理办法，使学生能够自我约束。

　　记事卡及PDCA

　　一、记事本

　　定义：原指用来记录各类事情的小册子，是日记的另一种形式，可以记录我们的生活和学习。

　　七要素：时间、对象、事件、之前想法、之后想法、结果、自评。

　　二、PDCA

　　定义：PDCA循环又名戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出来，由戴明采纳、宣传、获得普及，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。

　　授课情况

　　教师授课

　　学习时刻

　　考勤&会后问答

　　每日作业布置情况

　　每日作业完成情况

　　每日作业完成情况

　　通过这次在线培训，让我们明白了重任在肩，我们责无旁贷。我们必须勇敢地挑起肩上的职责，拿出吹尽狂沙始到金的毅力，拿出直挂云帆济沧海的勇气，去迎接人生中的风风雨雨!宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，我坚信一分耕耘，一份收获，我们奋发努力、勇往直前，必定会迎来收获的那一天。让我们用青春诠释我们的誓言，用汗水铸造我们明日的辉煌！

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